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        2013年5月14日，星期二，集團規劃設計中心開展了設計變更管理制度（試行）工作培訓，集團規劃設計中心、設計研發中心、成本管理中心、工程管理中心、審計監察中心、廣州公司芙蓉墅項目部及東部區域相關人員參加了這次培訓會議。
        培訓過程中，集團各相關中心出席代表根據實際設計變更操作中遇到困難提出了相關問題，規劃設計中心結構資深設計經理霍慶輝先生對《設計變更管理制度（試 行）》各模塊進行了詳細的拆分講解，根據各相關中心業務實際需求，如何在制度規定內合理申請設計變更，以新的制度為標準進行了說明。

        本次培訓以完善規劃設計管控體系，加強規劃設計管理控制為目的，通過同事們在日常工作中的實踐和交流，增強對相關制度的認識，使集團設計變更管理工作更加完善。